نقشه انتخاب راهکار
راهکارهایی برای حل مسائل واقعی کسب‌وکار
هر کسب‌وکار با مسئله متفاوتی روبهروست. سوبا با بررسی وضعیت، نیازها و فرآیندهای شما، راهکار مناسب را طراحی و اجرا میکند.
شروع سریع
بزرگ‌ترین مسئله شما کدام است؟
لازم نیست نام راهکار را بدانید؛ مسئله را انتخاب کنید تا مسیرهای نزدیکتر را ببینید.
رویکرد سوبا
هر مسئله، راهکار مخصوص خودش را می‌خواهد
در سوبا، راهکارها از دل مسئله‌های واقعی کسب‌وکار بیرون می‌آیند. ممکن است دو شرکت هر دو به توسعه نرم‌افزار نیاز داشته باشند، اما مسئله اصلی آن‌ها یکسان نباشد. برای همین ما قبل از هر پیشنهاد، ابتدا مسئله، وضعیت فعلی و هدف رشد را بررسی می‌کنیم.
01
فهم مسئله
قبل از پیشنهاد ابزار یا خدمت، مسئله، گلوگاه و هدف رشد را روشن می‌کنیم.
02
طراحی راهکار
متناسب با شرایط هر کسب‌وکار، راهکار مناسب را از ترکیب تخصصهای لازم میسازیم.
03
اجرای قابل توسعه
راهکار را فقط برای امروز نمیچینیم؛ آن را برای کنترل، رشد و توسعه بعدی آماده می‌کنیم.
راهنمای انتخاب
اگر دقیق نمی‌دانید به چه چیزی نیاز دارید، از اینجا شروع کنید
برای انتخاب راهکار لازم نیست از قبل نام آن را بدانید. کافی است بدانید بزرگ‌ترین مسئله امروز کسب‌وکار شما چیست.
اگر مسئله شما فروش، جذب مشتری یا مسیر درآمد است
فروش و درآمد دیجیتال
سوبا مسیر جذب، ثبت سرنخ، پیگیری، تحلیل و رشد درآمد را از حالت پراکنده به یک راهکار قابل سنجش و قابل توسعه تبدیل میکند.
اگر فرآیندها بینظم، دستی یا وابسته به افراد هستند
سیستم‌سازی کسب‌وکار
سوبا فرآیندهای کلیدی را شناسایی، مستندسازی، دیجیتال و تا حد امکان خودکار میکند تا عملیات کسب‌وکار شفافتر و قابل کنترلتر شود.
اگر کارهای تکراری زمان تیم را میگیرند
اتوماسیون و هوش مصنوعی
سوبا بخشهای تکراری، زمانبر و قابل الگوسازی عملیات را بررسی میکند تا با اتوماسیون و هوش مصنوعی، سرعت، دقت و بهرهوری افزایش پیدا کند.
اگر زیرساخت فعلی پاسخگوی رشد نیست
زیرساخت دیجیتال
سوبا وضعیت فعلی معماری، استقرار، امنیت و پایداری را بررسی میکند تا زیرساختی متناسب با نیاز امروز و رشد آینده طراحی شود.
اگر اطلاعات و ابزارها پراکندهاند
یکپارچه‌سازی
سوبا ابزارها، دادهها و سیستم‌های موجود را به یک جریان اطلاعاتی منسجم و قابل کنترل تبدیل میکند تا دوبارهکاری کمتر و تصمیمگیری دقیقتر شود.
اگر با ساختار بزرگ و چندلایه روبهرو هستید
راهکارهای سازمانی
سوبا برای شرکتها، کارخانهها و سازمانها مسیر تحول دیجیتال را بهصورت مرحلهای، قابل کنترل و متناسب با اولویتهای واقعی طراحی میکند.
شش راهکار اصلی سوبا
راهکار مناسب را بر اساس مسئله پیدا کنید
خدمات، ابزار اجرای راهکار هستند؛ نه خود راهکار
۰۱
رشد درآمد
فروش و درآمد دیجیتال
وقتی جذب، پیگیری و تبدیل مشتری ساختار کافی ندارد
سوبا مسیر جذب، ثبت سرنخ، پیگیری، تحلیل و رشد درآمد را از حالت پراکنده به یک راهکار قابل سنجش و قابل توسعه تبدیل میکند.
تحول دیجیتال و مشاورهتوسعه نرم‌افزار و فناوریبازاریابی و رشد دیجیتال
مشاهده جزئیات راهکار
۰۲
نظم و کنترل
سیستم‌سازی کسب‌وکار
وقتی کارها به حافظه افراد وابستهاند و رشد بینظمی میآورد
سوبا فرآیندهای کلیدی را شناسایی، مستندسازی، دیجیتال و تا حد امکان خودکار میکند تا عملیات کسب‌وکار شفافتر و قابل کنترلتر شود.
تحول دیجیتال و مشاورهیکپارچه‌سازی و سیستم‌های سازمانیخدمات تخصصی کسب‌وکار
مشاهده جزئیات راهکار
۰۳
بهرهوری
اتوماسیون و هوش مصنوعی
وقتی زمان تیم صرف کارهای تکراری و کمارزش میشود
سوبا بخشهای تکراری، زمانبر و قابل الگوسازی عملیات را بررسی میکند تا با اتوماسیون و هوش مصنوعی، سرعت، دقت و بهرهوری افزایش پیدا کند.
توسعه نرم‌افزار و فناورییکپارچه‌سازی و سیستم‌های سازمانیپشتیبانی و اشتراک ماهانه
مشاهده جزئیات راهکار
۰۴
پایداری
زیرساخت دیجیتال
وقتی رشد کسب‌وکار از ظرفیت زیرساخت فعلی جلو زده است
سوبا وضعیت فعلی معماری، استقرار، امنیت و پایداری را بررسی میکند تا زیرساختی متناسب با نیاز امروز و رشد آینده طراحی شود.
توسعه نرم‌افزار و فناورییکپارچه‌سازی و سیستم‌های سازمانیپشتیبانی و اشتراک ماهانه
مشاهده جزئیات راهکار
۰۵
انسجام
یکپارچه‌سازی
وقتی ابزارها، دادهها و تیمها جزیرهای عمل میکنند
سوبا ابزارها، دادهها و سیستم‌های موجود را به یک جریان اطلاعاتی منسجم و قابل کنترل تبدیل میکند تا دوبارهکاری کمتر و تصمیمگیری دقیقتر شود.
یکپارچه‌سازی و سیستم‌های سازمانیتوسعه نرم‌افزار و فناوریتحول دیجیتال و مشاوره
مشاهده جزئیات راهکار
۰۶
مقیاس سازمانی
راهکارهای سازمانی
وقتی مسئله در مقیاس بزرگ، چندبخشی و نیازمند طراحی مرحلهای است
سوبا برای شرکتها، کارخانهها و سازمانها مسیر تحول دیجیتال را بهصورت مرحلهای، قابل کنترل و متناسب با اولویتهای واقعی طراحی میکند.
تحول دیجیتال و مشاورهیکپارچه‌سازی و سیستم‌های سازمانیتوسعه نرم‌افزار و فناوری
مشاهده جزئیات راهکار
مقایسه کوتاه
تفاوت این راهکارها در چیست؟
راهکار
مناسب برای چه مسئلهای
مناسب چه مقیاسی
خروجی اصلی
جذب مخاطب، ثبت سرنخ، پیگیری و تبدیل
کسبوکارهای کوچک تا سازمانهایی با چند کانال فروش
مسیر فروش شفافتر، نرخ تبدیل بهتر و دید دقیقتر روی عملکرد کانالها
نظم عملیات، کاهش وابستگی به افراد و شفاف شدن جریان کار
از تیمهای کوچک در حال رشد تا شرکتهای چندواحدی
فرآیندهای روشنتر، گزارش بهتر و رشد قابل کنترلتر
خودکارسازی کارهای تکراری و استفاده کاربردی از AI
تیمهای عملیاتی، فروش، پشتیبانی و واحدهای دادهمحور
کاهش اتلاف زمان، خطای کمتر و تمرکز بیشتر تیم روی کارهای مهمتر
پایداری، امنیت، استقرار و آمادگی رشد فنی
محصولها، سرویسها و کسبوکارهای در حال رشد
ریسک کمتر، توسعهپذیری بیشتر و سرویسهای پایدارتر
اتصال سیستمها، هماهنگی دادهها و روانسازی جریان کار
کسبوکارهای چندابزاره، چندتیمی و بینبخشی
اطلاعات منسجمتر، گزارشگیری بهتر و اجرای سریعتر فرآیندها
تحول دیجیتال مرحلهای برای مسائل پیچیده و چندذینفعی
شرکتها، کارخانهها، سازمانهای دولتی و نیمهدولتی
کاهش ریسک تغییر، هماهنگی بهتر و اجرای مرحلهای قابل کنترل
ارتباط راهکارها با خدمات
برای ساخت هر راهکار، از چه تخصص‌ها و خدماتی استفاده می‌کنیم؟
راهکارها محصول ترکیب چند تخصص هستند. بسته به مسئله شما، ممکن است یک راهکار با توسعه نرم‌افزار، تحلیل فرآیند، هوش مصنوعی، یکپارچه‌سازی یا زیرساخت اجرا شود.
فروش و درآمد دیجیتال
تحول دیجیتال و مشاورهتوسعه نرم‌افزار و فناوریبازاریابی و رشد دیجیتال
سیستم‌سازی کسب‌وکار
تحول دیجیتال و مشاورهیکپارچه‌سازی و سیستم‌های سازمانیخدمات تخصصی کسب‌وکار
اتوماسیون و هوش مصنوعی
توسعه نرم‌افزار و فناورییکپارچه‌سازی و سیستم‌های سازمانیپشتیبانی و اشتراک ماهانه
زیرساخت دیجیتال
توسعه نرم‌افزار و فناورییکپارچه‌سازی و سیستم‌های سازمانیپشتیبانی و اشتراک ماهانه
یکپارچه‌سازی
یکپارچه‌سازی و سیستم‌های سازمانیتوسعه نرم‌افزار و فناوریتحول دیجیتال و مشاوره
راهکارهای سازمانی
تحول دیجیتال و مشاورهیکپارچه‌سازی و سیستم‌های سازمانیتوسعه نرم‌افزار و فناوری
اگر هنوز نمی‌دانید کدام راهکار مناسب شماست
لازم نیست از ابتدا جواب را بدانید
کافی است مسئله کسب‌وکارتان را مطرح کنید. سوبا پس از بررسی اولیه، مسیر مناسب را پیشنهاد می‌دهد.
- جلسه شناخت اولیه و فهم مسئله
- تشخیص اینکه گلوگاه اصلی در فروش، فرآیند، زیرساخت یا داده است
- پیشنهاد مسیر همکاری متناسب با وضعیت واقعی کسب‌وکار